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台北公司决胜“双过半” 跑赢“上半场”

发布时间:2026-07-07 阅读量:

盛夏时节,决战正酣。台北(华茂)公司紧紧锚定时间任务“双过半”核心目标,坚持把握“稳中求进、以进促稳”工作总基调,全面打响二季度攻坚战。截至目前,公司全年任务完成率超58%,顺利夺取“半年红”,为实现全年高质量发展奠定了坚实基础。

承包发力,市政管养“内外兼修”拓市场。公司充分发挥承包经营机制激励作用,全力提升绿化养护与环卫保洁机械化、精细化水平。对内深挖潜力,对外主动出击,积极对接住建局、环保局、财政局等部门,深度参与对外业务竞标,成功开辟营收增长新渠道。上半年,中标苏州新金砖建设、连云港玖明建筑等6家企业的垃圾清运项目,斩获氨纶公司、港逸花园住宅区绿化养护新业务,在保障服务品质的同时,实现了运营效益与市场份额的双提升。

深挖潜能,资产运营“寸土必争”显实效。紧扣资产盘活主线,创新“线上+线下”立体化招商模式,有序推进到期商铺资源续租、重新发包工作,确保租金与出租率“双提升”。上半年,累计盘活房产56处,总面积超万平方米;养殖板块全面摸底辖区土地,整合土地、水域资源,挖潜增效,以产业发展为抓手,全力盘活水产养殖空间,顺利完成5837亩池塘发包任务,任务完成率达115%,提前实现“全年红”,真正使沉睡资源转化为增值资产。

换道超车,新兴产业“聚链成群”增后劲。坚持走“产业集群+服务转型+业态创新”之路,依托美多利科创园、中小企业园及海州湾工业园等载体,通过“园区+招商”“资源+合作”模式,加速布局新能源、高端装备制造等前沿赛道。目前,新兴产业营收占比突破54%。其中,钢纤维项目仅用一年便实现从调研到量产的跨越,成功中标12家央国企项目;无纺布项目通过设备迭代升级,生产效能提升20%,已成为拉动公司增长的新引擎。

质效并重,工程建设“精益求精”树品牌。工程板块坚持内联外拓,充分发挥自身资质与人才优势,强化招投标竞争力。通过清单化管理、专班化推进,重点工程与大修项目齐头并进。今年以来,成功中标2026年度市政设施综合维护服务项目,涵盖道路桥梁、城市家具、排水防涝及景观亮化等领域。在项目建设一线,大港路道路维修、昌圩湖公园挡土墙修缮及创智绿园防水工程等重点项目专班驻点、挂图作战,以匠心打造精品工程,用实干擦亮华茂品牌。(宋思雯)