今年以来，金桥制盐公司紧扣行业转型发展大势，锚定建设全国一流食盐生产加工企业目标，立足主责主业，聚力数智转型、精益管控、品牌惠民三大核心工作，全方位推动企业经营发展提质增效。

数智转型筑牢发展新底座。紧抓盐行业数字化升级机遇，推动生产工艺、仓储物流全链条数智化改造升级。聚焦市场健康消费需求，加码功能盐新品研发，优化产品供给结构，抢占细分市场发展先机。完善人才长效培育机制，搭建技术攻坚交流平台，常态化开展专项技能实训、技改项目攻关，以科技赋能推动传统盐业生产提质降本。

精益管控锻造管理硬本领。坚持从严治企、闭环管理，压实全员岗位职责，紧盯市场拓销、降本控耗、专项整改等重点任务，实行全过程督办、全环节复盘，倒逼各项工作落地落细。坚守安全生产底线，落实安全生产常态化管控机制，全覆盖开展车间隐患排查、专项应急演练、全员安全宣教，补齐现场安全管理短板。

品牌惠民守好民生主阵地。统筹经营发展与民生保障双重职责，动态优化食盐应急储备布局，完善应急保供响应机制。深耕本土品牌建设，拓宽科普宣传场景，面向社区、校园、商超开展多元化健康用盐公益宣讲，普及科学用盐、健康减盐知识，持续提升“金盐”品牌知名度与群众认可度，切实彰显国企责任担当。（张学营）